Tamer CANTÜRK

Tamer CANTÜRK

EĞİTİM VE YÖNETİM DANIŞMANI
Telefon:
Adresi:
1843/2 Sokak Halilbey Apartmanı Kat.3 Daire.8 Karşıyaka - İzmir
Eğitim:
  • Ege Üniversitesi Gıda İşleme Mühendisliği Bölümü
İş Tecrübesi:
  • Üretim Mühendisi (4 Yıl)
  • Tıbbi Mümessil (6 Yıl)
  • İlaç Sektöründe Orta ve Üst Düzey Yöneticilik (16 Yıl)
Uzmanlık Alanları:
  • Satış Pazarlama
  • Çalışan Davranışları
  • Yönetim Bilim

1963 İzmir doğumlu olan Tamer CANTÜRK ilk, orta ve lise öğrenimini İzmir de tamamladı.

Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Gıda teknolojisi bölümünü 1985 yılında bitirdi. Aynı yıl yeni kurulan bir reçel fabrikasının kuruluşunda proje ve uygulama mühendisi olarak göreve başladı. Daha sonra aynı fabrikada üretim ve fabrika müdürü olarak 1990 yılına kadar çalıştı. 1987 yılında bu görevde iken 6 ay süresince İtalya da özellikle gıda sektöründe “Tedarik, Satış ve Pazarlama” konusunda eğitim aldı.

 1990 yılında İzmir’de Eczacıbaşı İlaçta Tıbbi Mümessil olarak ilaç satış pazarlamaya adımını attı. 1996 yılında Wyeth İlaçları AŞ’ye transfer oldu. 1998 yılına kadar Wyeth İlaçlarında Tıbbi mümessil olarak ağırlıklı Psikiyatri, Nöroloji ve Kadın Doğum kliniklerinde çalıştı.

1999 yılında Ege Bölge Müdürü oldu. Bir yıllık Bölge Müdürlüğünün ardından 2000 yılının başında İstanbul merkeze davet edildi. Burada yeni lansmanı yapılan ürünlerin saha tanıtım ve eğitim müdürü olarak görev yaptı. Bu görevi esnasında global Wyeth’ın eğitim programlarının Türkiye saha ekibine uygulanmasında aktif görev aldı.

Bu görevi esnasında Satış Teknikleri,  Koçluk,  Ürün Yönetimi, Projelerle Yönetim, Sunum Teknikleri, Satışta Görüşme Teknikleri, İletişim Teknikleri gibi konularda yurt içi ve dışında pek çok eğitim aldı sertifika programlarına katıldı ve bu eğitimleri Wyeth Türkiye ekibi ile paylaştı. 2005 yılında Avrupa Wyeth İlaçlarına bağlı olarak çalıştı ve Türkiye, Yunanistan, Kıbrıs ve İtalya’dan sorumlu olarak,  organ naklinde kullanılan bir ürünün Area Manager ve Eğitim Direktörlüğünü üstlendi.

 2007 yılında Wyeth İlaçlarından ayrıldıktan sonra 2008 yılına kadar Singapurlu bir firma ile distribütörlük görüşmeleri yapan Şanlı İlaç’ta Satış pazarlama ekibinin reorganizasyonu ile iki ürün lansmanını ve distribütörlük görüşmelerini danışman olarak gerçekleştirdi.

Halen farklı sektörlerden firmaların Yönetim Danışmanlığını sürdürmektedir.

2008 yılından bu yana Eğitim, Yönetim ve Performans Gelişim Danışmanı olarak farklı sektörlerde danışmanlık yapmakta ve eğitimler vermektedir.

Evli ve iki çocuk babası olan Tamer Cantürk İzmir de yaşamakta ve İngilizce bilmektedir.

Yöneticilik ve Liderlik Eğitimleri

  • Y kuşağını Yönetmek,
  • Temel Yönetim Becerileri,
  • Koçluk,
  • Kurumsallaşmaya Liderlik Etmek,
  • Mavi Yakayı Yönetmek,
  • Günümüzde Liderlik,
  • Projelerle Yönetim.

Satış Eğitimleri

  • Temel Satış Becerileri,
  • Kurumsal Satış,
  • Satışı Hedeflerle Yönetmek,
  • İleri Satış Becerileri,
  • Müşteri Odaklı Değer Satışı,
  • Marka Yaratma ve Pazarlama,
  • Günümüzde Satış İletişimi,
  • Satış Takımları Oluşturma,
  • Satış Ekibine Koç Yönetici Yaklaşımı,
  • Bayi Yönetimi.

Kişisel Gelişim ve Motivasyon Eğitimleri

  • Etkin İletişim,
  • Problem Çözme Karar Verme,
  • Müzakere Yönetimi,
  • Zaman ve Stres Yönetimi,
  • Yenilikçi Düşünme ve Yaratıcı Düşünme Teknikleri,
  • Etkin Geri Bildirim Yönetimi,
  • Değişim Yönetimi,
  • İş – Yaşam Dengesi,
  • Takım Olmak – Takımdaşlık,
  • Proje Döngüsü,
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri,
  • Değişimi Yönetmek.
  • NOVARTIS
  • ROCHE
  • ROCHE DİAGNOSTİK
  • GLAXO SMITH KLINE
  • ABBOTT
  • OPTİMER SAĞLIK
  • NOBEL SAĞLIK
  • NOBEL İLAÇ
  • NISSAN OTOMOTIV
  • MEY İÇKİ
  • ABALIOĞLU
  • MED İLAÇ
  • ECZACIBAŞI MONROL
  • YKM MAĞAZACILIK
  • MERCEDES TÜRK BENZ
  • ALVIMEDICA
  • DOĞUŞ OTOMOTİV
  • KİMTEKS
  • OTOKAR
  • İSTANBUL DENİZ OTOBÜSLERİ İŞLETMESİ (İDO)
  • İZMİR GAZ
  • ÜNAL GROUP / SPORTIME
  • SÜTKARDEŞLER
  • KORDSA GLOBAL
  • MOPSAN
  • SÖKTAŞ
  • ALTINYILDIZ
  • BBRAUN
  • ZIMMER
  • VAKIF EMEKLİLİK
  • EMİNEVİM
  • ALEX STEWART
  • SEVİLEN GRUP
  • NATURİN
  • GÖKTAŞ
  • İZMİR FİDE
  • BİLİM İLAÇ
  • GFK
  • MAVİ
  • BENTELER OTO
  • ZİMMER
  • BBRAUN
  • CENGİZ HOLDİNG
  • KARŞIYAKA PLASTİK
  • DEGRAPE
  • BARDAKÇIOĞLU GROUP
  • OKMANLAR MAĞAZACILIK
  • İZMİR GROUP
  • SARTEN AMBALAJ
  • KARŞIYAKA PLASTİK
  • DEGRAPE
  • OKMANLAR
  • SEYMEN PARKE
  • ABBOT – Orta Düzey Yöneticilere Yönelik Koçluk Sistemi
  • MOPSAN – Satış Pazarlama Ekibi Prim Sistemi
  • İDO – Kara Operasyonları Ekibi Yönetici Performans Değerlendirme 
  • GÖKTAŞ – Satış Pazarlama Sistem Reorganizasyonu
  • VAKIF EMEKLİLİK – Hedef ve Performans Değerlendirme Yönetimi
  • SEVİLEN GRUP – Satış Pazarlama Sistem Reorganizasyonu
  • TUSİAD / BORGİP PROJESİ – Firma Tanımlamaları
  • GFK / İyileştirme Toplantıları Düzenlenmesi ve Değerlendirme Sunumları
  • BİLİM İLAÇ / Eğitim sonrası Davranış Değişikliği ve Ekip Gelişim İzleme Projesi
  • KARŞIYAKA PLASTİK / Kurumsallaşma Projesi
  • DEGRAPE / Satış Pazarlama Ekibi Reorganizasyonu

Eğitmenin Tanıtım Videosu


Yöneticilik ve Liderlik Eğitimleri

  • Y kuşağını Yönetmek,
  • Temel Yönetim Becerileri,
  • Koçluk,
  • Kurumsallaşmaya Liderlik Etmek,
  • Mavi Yakayı Yönetmek,
  • Günümüzde Liderlik,
  • Projelerle Yönetim.

Satış Eğitimleri

  • Temel Satış Becerileri,
  • Kurumsal Satış,
  • Satışı Hedeflerle Yönetmek,
  • İleri Satış Becerileri,
  • Müşteri Odaklı Değer Satışı,
  • Marka Yaratma ve Pazarlama,
  • Günümüzde Satış İletişimi,
  • Satış Takımları Oluşturma,
  • Satış Ekibine Koç Yönetici Yaklaşımı,
  • Bayi Yönetimi.

Kişisel Gelişim ve Motivasyon Eğitimleri

  • Etkin İletişim,
  • Problem Çözme Karar Verme,
  • Müzakere Yönetimi,
  • Zaman ve Stres Yönetimi,
  • Yenilikçi Düşünme ve Yaratıcı Düşünme Teknikleri,
  • Etkin Geri Bildirim Yönetimi,
  • Değişim Yönetimi,
  • İş – Yaşam Dengesi,
  • Takım Olmak – Takımdaşlık,
  • Proje Döngüsü,
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri,
  • Değişimi Yönetmek.

Danışmanlık Konuları

  • Satış Geliştirme Danışmanlığı,
  • Satış Pazarlama Ekiplerinin Oluşturulması,
  • Performans Değerlendirme Sistemlerinin Oluşturulması,
  • Kurumsal Yeniden Yapılanma,
  • Pazar Analizleri ve Yeni ürün Yönetimi,
  • Yönetim Danışmanlığı,
  • Kurumsal İletişim,
  • Kişisel Yönetim İletişimi.